De druk op de woningmarkt is hoog en de opgave voor volkshuisvesting is groot. We zien dat hogere overheden de regie op volkshuisvesting naar zich toetrekken. Bijvoorbeeld in de nog komende "wet Versterking Regie Volkshuisvesting" en de positie van de Provincie in woningbouwontwikkelingen, zowel in programmering als in ruimtelijke afweging.
We houden de nadruk op zorgen voor passend en voldoende woningaanbod voor onze inwoners. Het doel is meer betaalbare woningen, kortere wachtlijsten voor huurwoningen en een zo goed mogelijke verdeling van woningen. In 2025 werken we aan de ontwikkeling van instrumenten die dat ondersteunen. We houden parameters bij die ons inzicht bieden in het lokaal functioneren van de woningmarkt. Zoals het monitoren van de woningvoorraad, de geschiktheid van die woningen en de programmering van nieuwbouw. We willen een passend woningaanbod voor de huur- en koopsector dat aansluit bij de lokale woningbehoefte. Belangrijkste doelgroepen van het beleid zijn starters, senioren en kwetsbare doelgroepen. Concreet helpen we ook in 2025 met het "wooninvesteringsfonds" starters op weg bij de koop van hun eerste woning.
De combinatie wonen en zorg is een belangrijk onderdeel van de opgave volkshuisvesting. Zo werken we aan de uitvoering van wooncomplexen gecombineerd met zorg. We starten in 2025 de bouw van de herontwikkeling van de Aloysiusschool en de bouw van Rozenhof. Ook blijven we in 2025 subsidies verstrekken om woningcomplexen geschikt(er) te maken voor senioren. Hierdoor hopen we een besparing op de Wmo-uitgaven in deze complexen te bereiken. Er is behoefte aan meer geclusterde woonvormen, in 2025 geven we hier verdere uitvoering aan.
Voor statushouders is aandacht binnen het schaarse aanbod aan woningen en beschikbare ruimte in Westland. Ondanks de ontwikkelingen op Rijksniveau zal de taakstelling voor 2025 naar verwachting gelijk of hoger zijn ten opzichte van eerdere jaren. Aanvullende huisvestingsoplossingen voor deze doelgroep moeten gerealiseerd worden. De vraag naar woonruimte voor eenpersoonshuishoudens is groot, terwijl het aanbod in Westland zeer beperkt is.
Reguliere activiteiten
|
Wat willen we bereiken? |
Wat gaan we daarvoor doen? |
|---|---|
|
Aandacht voor de starters en het betaalbaar houden van woningen |
Als onderdeel van het "wooninvesteringsfonds" zorgen we dat een koopstarter meer financieringscapaciteit heeft voor aanschaf en verbouw van een eerste woning; |
|
|
Als onderdeel van het "wooninvesteringsfonds" verwachten we in 2025 de eerste stappen te kunnen zetten in een gemeentelijke actieve rol bij kortingsconstructies; |
|
|
Ook in 2025 organiseren we met partners een informatiebijeenkomst "WoonStart Westland" gericht op starters. |
|
|
We sturen bij nieuwbouwprojecten aan een groter aandeel betaalbare woningen te laten realiseren; |
|
|
Monitoren van de woningbouwprogrammering en -realisatie; |
|
|
Verbeteren van de dienstverlening aan inwoners die een koopwoning willen kopen door digitalisering; |
|
|
Benutten van kansen voor (co)financiering vanuit het Rijk en provincie voor projecten; |
|
We stimuleren woningbouwcorporaties om sociale huurwoningen te bouwen om hun wachtlijsten te verminderen en aan de lokale vraag te voldoen |
Het maken van jaarlijkse prestatieafspraken met de corporaties; |
|
|
De in 2024 opgsestelde huisvestingsverordening treedt in 2025 treedt in werking. Deze biedt meer ruimte voor lokaal maatwerk; |
|
|
Met de bouw van meer betaalbare woningen koop- en huurwoningen stimuleren we de doorstroming; |
|
Derde partijen faciliteren om invulling geven aan de vraag naar wonen en zorg |
We voeren het convenant Wonen en Zorg 2022-2025 uit door verbeterde samenwerking met zorgpartijen, zorgkantoor, woningbouwcorporaties en belangengroepen; |
|
|
We voeren het visiedocument "Goed Wonen in een Goede woning (In Westland) 2022-2027; |
|
|
We sturen bij elk project aan op een aandeel geclusterde woonvormen/of zorggeschikte woningen. Tussen nu en 2030 verwachten we een vraag van ca. 500 extra geclusterde wooneenheden. In 2025 brengen we in beeld wat de vraag naar zorggeschikte woningen zijn; |
|
|
We spreken met de corporaties af dat in gebieden nabij voorzieningen minimaal "Woonkeur nieuwbouw" wordt toegepast. Voor kwetsbare zorgdoelgroepen wordt maatwerk geleverd; |
|
|
Met ontwikkelende partijen maken we afspraken over de toekomstbestendigheid van nieuwbouwwoningen en -complexen. |
|
|
In 2025 stellen we beleidsregels op voor pré-mantelzorgwoningen. |
|
|
In samenwerking met corporaties het levensloopbestendig maken van complexen. Om dit te bereiken de subsidieregeling toegankelijkheid complexen voortzetten. |
|
|
Het vaststellen en uitvoeren van de "regionale woonzorg visie Haaglanden" |
|
|
Realisatie van 64+6 (intramuraal en extramuraal) verpleeghuisplekken Waelpolder, daarbij 40 middenhuurwoningen voor verwanten van de cliënten uit het verpleeghuis en een huisartsenpraktijk (oplevering 2025); |
|
|
In 2025 streven we naar de verlening van een vergunning voor de uitbreiding van verpleeghuis De Kreek in 's-Gravenzande; |
|
|
Woonzorgcentrum Rozenhof, (verpleeghuis & woonvorm voor senioren) in Naaldwijk. Tussen de 48 - 64 zorgeenheden. De bouw van het verpleeghuis start naar verwachting in 2025; |
|
|
We voeren de ruimtelijk juridische procedure om het project Julianahof (voorheen "tweede Berkenflat") mogelijk te maken; |
|
|
Bij nieuwbouwontwikkelingen reserveren we ruimte voor maatschappelijke voorzieningen zoals huisartsenhuisvesting; |
|
|
In 2025 wordt de herontwikkeling van de Aloyisiusschool uitgevoerd. Hierin komen seniorenappartementen en twee woongroepen voor jongeren met een zorgbehoefte. |
|
Invulling geven aan de wettelijke taken |
Voldoen aan de taken uit de wet "Goed Verhuurderschap" |
|
|
Binnen de wettelijke- en bestuurlijke kaders zorgen voor uitvoering van de spreidingswet. |
|
|
Naar verwachting wordt de "wet versterking regie volkshuisvesting" in 2025 van kracht. We zorgen in 2025 ervoor dat we aan de wettelijke taken die hier uit voortkomen voldoen. |
Nieuwe ontwikkelingen
Vanaf 1 januari 2025 is de gemeente verantwoordelijk voor beschermd wonen. De verantwoordelijkheden gaan dan van de centrumgemeente Delft naar alle gemeenten toe en vallen onder de uitvoering van de Wmo (Wet maatschappelijke ondersteuning). Binnen het programma Volkshuisvesting moet deze taak concreet worden uitgevoerd.
|
Wat willen we bereiken? |
Wat gaan we daarvoor doen? |
|---|---|
|
Goede huisvesting voor aandachtsgroepen en voldoen aan onze wettelijke taak als gevolg van de nieuwe gemeentelijke taken rondom beschermd wonen/beschermd thuis |
In 2025 realiseren we 150 tijdelijke woningen op het Flora Campusterrein. 20 van deze woningen worden gebruikt voor huisvesting van bijzondere zorgdoelgroepen. |
|
|
Vanaf 2025 moeten als gevolg van de decentralisatie meer voorzieningen voor beschermd wonen/beschermd thuis in Westland laten realiseren. |