Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO)

Huishoudelijke hulp bieden met menselijke maat en ruimte voor sociaal contact. Dit leidt tot het vroeg herkennen en beperken van eenzaamheid.

Door het personeelstekort kunnen zorgaanbieders niet meer tijd besteden aan cliënten. We werken daarom nauw samen met onze aanbieders en Vitis Welzijn om eenzaamheidssignalen eerder te herkennen. We bieden meer mogelijkheden voor inwoners om samen te komen, bijvoorbeeld door buurtmaaltijden te bieden. We blijven permanent in gesprek met aanbieders om een goed aanbod te kunnen leveren dat aansluit bij de wens van eenzame inwoners.

Wachttijden bij de Wmo verkorten.

We voeren eerder afgesproken maatregelen uit om binnen de wettelijke termijn Wmo-aanvragen af te handelen.

We investeren in meer personeel om het groeiend aantal aanvragen te kunnen afhandelen.

We breiden het aantal voorliggende voorzieningen uit en informeren onze inwoners actief over de mogelijkheden om gebruik te maken van alternatieve voorzieningen. Zo blijft de schaarse zorg behouden voor inwoners die niet zonder die hulp zelfstandig thuis kunnen blijven wonen.

Inwoners beter informeren over de Wmo, armoedebeleid en bijzondere bijstand.

We gaan samen met onze partners zoals Vitis Welzijn en andere toegangsorganisaties in het sociaal domein door om onze informatievoorziening op de Hulpzoeker te verbeteren.

We besteden speciale aandacht aan laaggeletterden en mensen met een beperking, zodat ook zij op een begrijpelijke manier toegang hebben tot belangrijke informatie.

Uitvoeren van de Wmo 2015.

Door de dubbele vergrijzing neemt het aantal aanvragen de komende jaren sterk toe en daarmee ook de uitgaven. We moeten meer investeren in voldoende personeel om het groeiend aantal aanvragen te kunnen verwerken. We hebben oog voor de Wmo uitvoeringsorganisatie die onder hoge druk steeds meer inwoners met een steeds complexere ondersteuningsvraag helpen.

We nemen maatregelen om de zorg voor elke inwoner beschikbaar, bereikbaar en betaalbaar te houden. Daarom voeren we de ombuigingsmaatregelen verder uit en zorgen voor meer voorliggende voorzieningen.

We bereiden ons voor op de invoering van de inkomensafhankelijke eigen bijdrage in 2027.

Decentralisatie Beschermd Wonen/Beschermd Thuis.

We besloten tot een doordecentralisatie van Beschermd Wonen. Het Rijk heroverweegt de beslissing om de ondersteuning aan mensen met een complexe begeleidingsvraag te decentraliseren. Samen met de overige gemeenten in de regio besloten we echter om ons voornemen om de dienstverlening in nauwe samenwerking met onze lokale uitvoeringsorganisaties te organiseren, door te voeren. Op deze manier bieden we inwoners een integraal aanbod. We zorgen in samenwerking met SKT en onze Wmo toegang dat inwoners met een complexe begeleidingsvraag in onze gemeente een aanvraag kunnen doen.

Voorbereidingen treffen tot nieuwe aanbesteding Wmo.

We besloten om de contracten met onze zorgaanbieders te verlengen. Een nieuwe afweging vindt in 2027 plaats.

Urenindicatie toevoegen aan het zorgplan voor nieuwe cliënten.

We starten met een nieuwe werkwijze waarbij nieuwe cliënten een urenregistratie krijgen in het zorgplan. Daarmee komen we tegemoet aan de kritiek van de Centrale Raad van Beroep die stelde dat inwoners duidelijkheid geboden moet worden over de hoeveel ondersteuning waar men recht op heeft.

We gaan extra personeel werven om de wachttijd bij aanvragen terug te dringen tot de wettelijke termijn.

We nemen extra personeel aan om de verwachte extra aanvragen als gevolg van de vergrijzing binnen de wettelijke termijn te kunnen afhandelen.