Sterke basis

Een gezonde generatie in 2040 met weerbare, gezonde mensen die kunnen opgroeien, leven, werken en wonen. Zij maken keuzes en nemen verantwoordelijkheid voor gezondheid en welbevinden in een samenleving met een sterke sociale basis.

Met behulp van het 'Uitvoeringsplan Brede SPUK-GALA Gemeente Westland 2024-2026' voor de Specifieke Uitkering sport en bewegen, gezondheidsbevordering, cultuurparticipatie en de sociale basis (Brede SPUK) voeren we het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) uit.

Dit doen we door het ontwikkelen van een domeinoverstijgende (fysiek en sociaal) integrale werkwijze, waarin de gemeente samenwerkt met externe organisaties. Als het GALA na 2026 wordt voorgezet, stellen we in 2026 een nieuw uitvoeringsprogramma op.

We organiseren inwonersparticipatie om te achterhalen welke ondersteuning nodig/wenselijk is. Hierbij focussen we ons op doelgroepen/doelgebieden waar de inzet het hardst nodig is.

We voeren het Integraal Zorg Akkoord (IZA)/Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA) en het Regionaal Integraal Gezondheidsakkoord (RIGA) uit, door het ontwikkelen van een domeinoverstijgende (medisch en sociaal) integrale werkwijze. Hiervoor werken de WSD-gemeenten samen met Zorgkantoor en Zorgverzekeraar DSW, zorgaanbieders, GGD Haaglanden en welzijnsorganisaties.

Het doel van het IZA/AZWA is om de zorg in Nederland te verbeteren en voor te bereiden op de toekomst (betaalbaar en beschikbaar houden van de zorg). Met het RIGA willen we in de WSD-regio bereiken dat inwoners prettig en gezond kunnen leven, dat de verschillende domeinen elkaar versterken en waarin zorg en ondersteuning toegankelijk en beschikbaar zijn wanneer nodig.

Binnen het RIGA zijn de volgende vijf programmalijnen benoemd: Gezond leven, Inwoners in een kwetsbare positie, Senioren, Acute zorg en Digitale transformatie

De gemeente richt zich met name op de eerste drie programmalijnen.

Samen met het zorgkantoor en partners werken we vanuit het GALA en het IZA/AZWA keten-/netwerkaanpakken aan interventies die de (positieve) gezondheid van de inwoners verbeteren. Het gaat hierbij in ieder geval om de ketenaanpakken: Kansrijke Start, Valpreventie en Welzijn op recept.

We voeren het Transformatieplan RIGA 2025-2027 uit inclusief penvoerderschap hiervan. Het transformatieplan beschrijft interventies die moeten bijdragen aan een verschuiving van zorg naar gezondheid bijv. met behulp van de inzet van welzijn. Dit is gestart in 2025, na goedkeuring door zorgverzekeraar DSW en Zilveren Kruis en loopt tot en met eind 2027.

Mensen in de Westlandse samenleving steunen elkaar en zetten zich in voor hun omgeving.

Vitis Welzijn voert verschillende programma’s en activiteiten uit waaronder:

Netwerken in de omgeving: versterken en verbinden van sociale netwerken, initiëren en tijdelijk ondersteunen van burgerinitiatieven, stimuleren participatie en bevorderen inclusie.

Aanmoedigen actief burgerschap: matchen van hulpvraag en aanbod van vrijwilligers(organisaties), begeleiden en trainen van vrijwilligers(organisaties) en activering naar werk.

We voeren het Plan van aanpak dementievriendelijke gemeente 2024-2025 t/m 2026 uit.

We voeren het 'Beleidsplan Inclusie en Regenbooggemeente Westland 2024-2026' uit.

We gaan door met het discriminatiemeldpunt. We bieden hiermee slachtoffers ondersteuning en adviseren organisaties die te maken hebben met discriminatie en geven preventieve voorlichting over discriminatie.

Iedereen kan meedoen aan de Westlandse samenleving, waar nodig met ondersteuning.

Vitis Welzijn voert verschillende programma’s en activiteiten uit waaronder:

Zelfredzaamheid met hulp: organiseren van activiteiten die de zelfredzaamheid ondersteunen, bijvoorbeeld op het gebied van de eigen (financiële) administratie, mobiliteit, vrije tijd, zingeving en sociale verbondenheid.

Eigen kracht: bieden van ondersteuning aan inwoners die (tijdelijk) niet in staat zijn om alles zelf te doen, aanbieden van cursussen en lotgenotencontact en helpen jongeren bij hun ontwikkelingsproces.

We rollen de pilot Sociale Benadering Dementie uit in de hele gemeente en ontwikkelen dit door naar een structurele werkwijze.

De functie van de GGZ-inloopvoorzieningen veranderen we naar steunpunten geestelijke gezondheid. Dit doen we in het kader van de RIGA programmalijn ‘Inwoners in een kwetsbare situatie’. De Herstelacademie gaat herstelgerichte activiteiten in de wijkcentra organiseren. Dit draagt bij aan herstel en participatie van inwoners met een (psychische) kwetsbaarheid.

We verstrekken subsidie aan GGZ Delfland (voor volwassenen) en Mentaal Beter (voor jeugd) voor (preventieve) inzet voor inwoners met (lichte) psychische klachten. Daarnaast maken we gebruik van de consultatiefunctie GGZ (gefinancierd door DSW) waarbij GGZ-professionals laagdrempelig vragen stellen over psychische problemen bij inwoners.

We voeren de Lokale Inclusie Agenda Handicap VN-verdrag uit.

Inwoners nemen zelf verantwoordelijkheid voor gezondheid en welbevinden en hebben een positieve houding, voldoende kennis en gezondheidsvaardigheden. Organisaties gericht op gezondheid en welbevinden zijn laagdrempelig, communiceren duidelijk en spelen in op de behoefte van de inwoners. Inwoners ervaren een gezonde leefomgeving.

We helpen bij verbindingen tussen scholen en zorg- en welzijnsorganisaties. Dit doen we door het organiseren van periodieke overleggen. Deze gaan over de onderwerpen gezond gewicht, alcohol- en middelengebruik, mentale gezondheid, seksuele gezondheid en suïcidepreventie bij jeugd/jongeren (preventiecollectief). We evalueren dit preventiecollectief voor gezonde jongeren en breiden dit eventueel uit naar andere doelgroepen.

We zetten de programma’s Gezonde Kinderopvang en Gezonde School voort.

Participatie en accounthouderschap JGZ en regionale trekkersrol met als doel de uitvoering van de (wettelijke) taken op het terrein van jeugdgezondheidszorg. Daarnaast helpen we bij de lokale huisvesting van consultatiebureaus, waarvoor we in 2025 een nieuw consultatiebureau in Poeldijk realiseren.

Participatie en accounthouderschap GGD Haaglanden met als doel de uitvoering van de (wettelijke) taken op het gebied van de publieke gezondheidszorg.

We voeren het convenant Wonen en Zorg 2022-2025 en het visiedocument Goed wonen in een goede woning in Westland 2022-2027 (lokale woonzorgvisie) uit.

We voeren het Sportakkoord uit door te investeren in sportaanbieders en inwoners te prikkelen en motiveren om te gaan sporten.

We gaan verder met de samenwerking met Platform Ondernemende Sportaanbieders Westland (POS Westland). We versterken daarmee de samenwerking met en tussen ondernemende sportaanbieders om meer inwoners in beweging te krijgen.

We werken samen met Ruimte aan het bevorderen van een gezonde leefomgeving.

Een gezonde generatie in 2040 met weerbare, gezonde mensen die kunnen opgroeien, leven, werken en wonen. Zij maken keuzes en nemen verantwoordelijkheid voor gezondheid en welbevinden.

We voeren het Transformatieplan RIGA 2025-2027 uit inclusief penvoerderschap hiervan. Het transformatieplan beschrijft interventies die bij moeten dragen aan een verschuiving van zorg naar gezondheid, bijvoorbeeld met behulp van de inzet van welzijn. Dit is gestart in 2025 na goedkeuring door zorgverzekeraar DSW en Zilveren Kruis en loopt tot en met eind 2027.

Inwoners nemen zelf verantwoordelijkheid voor gezondheid en welbevinden en hebben een positieve houding, voldoende kennis en gezondheidsvaardigheden. Organisaties gericht op gezondheid en welbevinden zijn laagdrempelig, communiceren duidelijk en spelen in op de behoefte van de inwoners. Inwoners ervaren een gezonde leefomgeving.

We zetten in op doorgaan met en uitbreiding van het project Sociaal Vitaal voor 65-plussers. Dit is bevordering van gezond oud worden en vermindering van eenzaamheid. Voortzetting/uitbreiding is afhankelijk van de resultaten en het benodigde en beschikbare budget.

We denken actief mee en adviseren over de huisvesting van huisartsen. Op dit moment is er geen tekort aan huisartsen. Door de verwachte tekorten aan huisartsen zoeken we als gemeente, samen met de huisartsen, DSW en Zorgorganisatie Eerste Lijn, naar geschikte huisvestingsmogelijkheden. De betrokken partijen zorgen voor de uitvoering van het regionale en lokale plan voor de huisvesting van huisartsen.

We zetten in op het verkennend gesprek en uitbreiding van herstelvoorzieningen binnen mentale gezondheidsnetwerken (GGZ en welzijnsprofessional) om het aantal verwijzingen van huisarts naar GGZ te verminderen.

We voeren de nieuwe Wet suïcidepreventie uit.

We faciliteren een laagdrempelige ontmoetingsplek gezonde leefstijl waar periodiek, onder begeleiding van professionals, uiteenlopende gezondheidsvragen/thema’s in bijeenkomsten worden besproken.

We voeren met team veiligheid het nog op te stellen Preventie- en handhavingsplan alcohol uit. Dit is een beleidsplan met een gezamenlijke missie: het voorkomen van alcoholgerelateerde schade, met name onder jongeren.

We gaan door met de verdere ontwikkeling van het sportplatform Westland Actief (website). Hierop staat al het sport- en beweegaanbod en waar kunnen sportaanbieders hun aanbod opzetten inclusief een sportloket. Het Westlandse sport- en beweegaanbod wordt zo toegankelijker en vindbaarder.

We volgen de uitkomsten van de vitaliteitsscan sportaanbieders op.

We evalueren het AED-beleid en indien nodig ontwikkelen we dit door.