Wij werken ondernemend aan een bloeiende economie in en rondom Westland die als hoofdstad van de Greenport dichtbij en ver weg zorgt voor gezondheid en geluk. Dat doen we in en rondom duurzame kassen, in vitale kernen en aan een levendige kust. Om duurzaam te kunnen bloeien, stellen we de generatie ondernemer, werknemer en talent van nu en later centraal, zodat zij impact kunnen maken. Ons uitgangspunt is dat een ondernemer in staat is om voldoende te verdienen, het hier goed werken is en studeren een volgende generatie in Westland houdt en aantrekt. Met beleid zorgen we ervoor dat zij de groeiruimte hebben om te ontwikkelen in een aantrekkelijk en bereikbaar ondernemersklimaat. Onze relaties met ondernemers, werknemers en talent zijn goed. Dat behoudt deze bovengenoemde economische spelers van belang, maar trekt ook nieuw talent aan. Om onze economie te beschermen zorgen we dat ons beleid gericht is op veerkracht om acute economische crises, groeiende klimaatuitdagingen, sluimerende ondermijning en maatschappelijke druk aan te kunnen.
Wat willen we bereiken?
Wat gaan we hiervoor doen?
Een toekomstbestendig glastuinbouwcluster.
- We leggen onze ruimtelijke puzzel. Voor deze Rijks- en provincieopgave brengen we voor de zomer in kaart welke glastuinbouwruimte benodigd blijft in de komende jaren.
- We dragen bij aan de verduurzaming en herstructurering in de Broekpolder na vaststelling van de Ontwikkelvisie in de gemeenteraad. Daartoe zetten we menskracht in en zetten we in op Rijksmiddelen.
- Er komt voor de zomer een actieplan voor bedrijfsopvolging en jonge tuinders. Onze ambitie is om voldoende capabele jonge ondernemers te houden in Westland.
- We blijven investeren in het imago van de glastuinbouwsector door te investeren in de brandingstrategie van de gemeente, met influencers aandacht in landelijke media te krijgen voor de glastuinbouw en positieve campagnes te ondersteunen met menskracht.
- We verbeteren doorlopend onze relaties met telers, kwekers en met name jonge tuinders en adviseurs. Daartoe zetten we onze accountmanagers in. Dit leidt tot tevredener ondernemers.
- We maken in 2024 een Uitvoeringsagenda voor de Glastuinbouwvisie die gericht is op het toekomstbestendig houden van de sector op het gebied van bijvoorbeeld verduurzaming, waterkwaliteit, onderhoud en ruimtelijke inpassing. Daarbij is er meer oog voor de rolscheiding en intensievere samenwerking met ondernemers.
- Onze inzet op terechte handhaving en legalisatie, een transparant initiatievenproces en goede relaties met Glastuinbouw Westland gaat onverminderd door.
- We ronden eind 2024 de VORM-regeling succesvol af door het budget volledig te benutten voor herstructureringsinitiatieven die hierbinnen passen.
Koploper zijn en blijven binnen de Kenniseconomie en internationale Greenport.
- De Floracampus krijgt in 2024 gestalte met duidelijke beleidskaders, een ordentelijke governancestructuur en een passende programmering.
- We starten in 2024 een wereldwijd netwerk van tuinbouwregio's en gemeenten.
- We intensiveren de relatie met het World Horti Center voor het strategisch en scherper uitnodigen van internationale relaties. Daartoe organiseren we een partnerschap met duidelijke rolverdeling, een online 'international desk' waar initiatieven op één plek alle internationale partners vinden en ligt er voor de zomer een gestructureerde uitvoeringsagenda.
- We vergroten ons netwerk van ambassades en EU-contacten. We organiseren in 2024 een groter evenement dat hierbij past.
- We bouwen aan een bijdrage op de World Expo 2025 Osaka die past bij onze statuur. De vorm wordt in 2024 bepaald en opgewerkt vanuit onze regierol met Dutch Greenhouse Delta.
- We sluiten in 2024 succesvolle projecten in de Greenport West-Holland af en brengen focus op onze inzet aan. Daarbij pakken we een leidende rol op in clusterprojecten die de glastuinbouw vanuit overheidsperspectief op de kaart zetten en stappen we zo nodig uit projecten die niet bijdragen aan de positie van de glastuinbouw in de nationale economie.
- We onderhouden onze relaties met kennispartners uit het cluster, zoals de WUR, TU Delft en de Haagse Hogeschool en ontwikkelen een Greenportonderwijsagenda.
- We gaan selectief om met bijdragen aan nieuwe innovatieprogramma's en zorgen dat bestaande programma's als Robocrops succesvol verlopen. We zetten hiervoor menskracht in en benutten vooral bestaande subsidiepotten.
Een bloeiend Vestigingsklimaat en Regionale Economie.
- We houden goed bij hoe onze economie het in de regio en op nationaal niveau doet. Dit doen we met een goed werkend CRM-systeem en een update van data uit ons dashboard. Waar nodig nemen we aanbevelingen over om het vestigingsklimaat voor bedrijven te verbeteren. Niet zozeer om nieuwe bedrijven aan te trekken, maar om nieuw talent te accommoderen en vooral bestaande bedrijven te behouden.
- We zetten de glastuinbouw, onze bedrijventerreinen, kust, kantoren en kernen goed op de kaart in regionale beleidstrajecten en/of lobby door contacten met politici en bestuurders uit buurgemeenten, provincie, Tweede Kamer en het kabinet.
- We intensiveren ons contact met de top-100-bedrijven in Westland. Dat doen we door bestaande menskracht effectiever in te zetten en succesvolle projecten uit 2023 af te ronden.
- Regionale partners krijgen scherper inzichtelijk van ons wat de Westlandse inzet en wens is in de samenwerking met InnovationQuarter, de Metropoolregio Rotterdam-Den Haag, maar ook bijvoorbeeld het platform glastuinbouwgemeenten, de mainports en het Economic Board Zuid-Holland. Daartoe maken we afspraken met deze partners waarbij de rolverdeling en mogelijk targets vastgelegd worden.
- We starten de Economische Klankbordgroep op met een selectie van ondernemers die meedenkt over de gemeentelijke, economische koers.
Een bloeiende arbeidsmarkt en Impact Economie.
- Er komt in 2024 een economische visie op arbeidsmigratie.
- Er komt een agenda die de mismatch tussen onderwijs en arbeidsmarkt verbetert. Onderdeel hiervan zijn de afspraken met WNT-web. Zie paragraaf Onderwijs.
- We voeren het keurmerk Westlands Klavertje in en zetten in 2024 in op 25 keurmerken die we uitgedeeld hebben.
- Er komt een nota Impact Ondernemen die aantoont hoe onze economie van meerwaarde kan zijn voor mens en natuur; dichtbij en ver weg.
- We blijven inzetten op werknemers die in Westland willen werken. Door banenmarkten en goed accountmanagement zorgen we voor matches.
Ruimte om te ondernemen in en buiten de kern.
- Afspraken met BIZ'en uit lopende uitvoeringsovereenkomsten worden smart geformuleerd en waar het stokt met een helpende hand uitgevoerd.
- We vergroten de organisatiegraad van bedrijventerreinen om zo duidelijke aanspreekpunten en lokaal eigenaarschap te creëren. Op 2 bedrijventerreinen zonder vereniging helpen we die te initiëren.
- We leggen de focus op digitalisering, verduurzaming en minder regeldruk. In 2024 ondersteunt de gemeente met voorrang projecten in deze thema's.
- We bieden een bedrijventerreinenvisie en kantorenvisie aan de raad aan. Dit doen we na een grondig participatieproces.
- We voeren onverminderd de Detailhandelsvisie en Horecavisie uit.
- We houden ons relatiebeheer met ondernemers, BIZ'en en brancheorganisaties op peil. Dit leidt tot tevredener ondernemers.
Levendige en Gastvrije Economie aan Zee
- We vergroten de economische waarde van publieksevenementen en hebben oog en waardering voor de organisaties erachter. Daarom kijken we hoe ondernemers en werknemers meer kunnen profiteren van de mooie Westlandse evenementen en helpen we organisaties aan kennis en kunde om de evenementen te kunnen managen.
- We maken evenementenbeleid dat zich richt op kansen voor bestaande en nieuwe evenementen, een helpende hand bij organisatorische horden en een ordentelijk vergunningensysteem.
- We voeren de Kustvisie uit.
- Er komt een actieplan voor ons verblijfsaanbod met een vernieuwde blik op onder andere de zakelijke bezoekers.
- We focussen op een kwalitatieve impuls voor bestaand toeristisch en recreatief aanbod met in het bijzonder aandacht voor verpaupering van Westlandse parels.
- We focussen in onze toeristische positionering vooral op beeld en geluid. Projecten beperken zich met name tot agrotoerisme.
- We versterken onze relaties met recreatieve ondernemers. We zorgen dat ze onze accountmanagers weten te vinden en zo tevreden mogelijk zijn.