Patijnenburg BV

Uitsluitend de gemeente Westland.

Financiële gegevens	Begin 2024	Eind 2024
Financieel belang	€ 100	€ 100
Eigen vermogen	€ 3.900.000	€ 3.900.000
Vreemd vermogen	€ 4.101.934	€3.012.176
Verwacht resultaat	N.v.t.	€ 0
Financiële bijdrage	€ 10.000.000	N.v.t.

In 2022 heeft Patijnenburg in samenwerking met de gemeente een meerjarenperspectief voor de jaren tot en met 2025 uitgewerkt. In dit perspectief zijn verwerkt: strategisch partnerschap met de gemeente en ketenpartners binnen het sociaal domein, doelmatige ondersteuning, omvorming tot sociaal ontwikkelbedrijf, doorontwikkeling op SROI, verbreding van de doelgroep (NWI inburgeraars, personen met een GGZ achtergrond, 45-55 jarigen en arbeidsmigranten) en innovatie om zoveel mogelijk mensen met arbeidspotentieel en afstand tot de arbeidsmarkt te verbinden aan zinvol werk. Dit alles vindt plaats binnen de context van de opgave Transformatie Sociaal Domein waar de gemeente voor gesteld staat.

Vanwege geprognosticeerde oplopende tekorten en tegenvallende maatschappelijke resultaten hebben Patijnenburg en de gemeente in 2023 een aantal toekomstscenario's uitgewerkt. Uit de scenario-analyse is het toekomstscenario 'On the move' van Patijnenburg als voorkeursscenario getypeerd. Het is het meest toekomstbestendig en sluit aan bij het concept van een sociaal ontwikkelbedrijf. De ambitie is dat alle doelgroepen die tijdelijk of langer bij Patijnenburg zijn, zich kunnen ontwikkelen met als doel een zo passend mogelijke baan te vervullen binnen of buiten Patijnenburg. In 2024 ligt de focus op het transformeren van Patijnenburg naar het gewenste toekomstscenario.

In de jaarlijkse dienstverleningsovereenkomst (DVO) tussen Patijnenburg en gemeente worden de resultaatgerichte afspraken in relatie tot de financiën en het gewenste toekomstscenario opgenomen voor 2024.

Door de oorlog in de Oekraïne zijn de ketens van toelevering voor de productie verstoord en zijn de prijzen van energie en grondstoffen extra gestegen. De gemeentelijke re-integratie opdracht loopt achter op koers door 40% verminderde instroom bij Patijnenburg. Een doelmatige aanpak van het langdurig zittende bestand bij de gemeente moet tot nieuwe instroom bij Patijnenburg leiden.

Door invoering van de Participatiewet is de toegang tot de Wsw afgesloten en vindt er alleen nog uitstroom en geen instroom plaats. Hierdoor gaat het aantal sw-medewerkers elk jaar omlaag, tot uiteindelijk nul. Tegelijkertijd gaat het budget voor de Wsw omlaag, enerzijds door de daling van het aantal sw-medewerkers en anderzijds door stapsgewijze doorvoer van efficiencykorting per standaard eenheid (SE). De budgetten voor de Wsw staan meerjarig vast. Als de afbouw niet in de pas loopt met de afbouw van het rijksbudget neemt het risico op tekorten toe. Met het initiatiefvoorstel van de Tweede Kamer voor de omvorming van sw-bedrijven naar Sociale Ontwikkelbedrijven lijkt een heroriëntatie van het Rijk op de afbouw van de Wsw in zicht. Er is echter nog geen zicht op een invoeringsdatum of een nieuw financieel kader.

Voorts is de subsidie voor plaatsingen Nieuw Beschut op grond van de Participatiewet niet toereikend voor de dekking van de kosten. Er is meer begeleiding nodig om deze doelgroep, die in omvang toeneemt, in het juiste traject aan het werk te zetten en te houden. Ook voor de dekking van Nieuw Beschut is contact met het Rijk om te komen tot een andere verdeling en bekostigingswijze zodat wel aangesloten wordt bij de lokale realisatie en behoefte.

Voor risico’s heeft Patijnenburg voldoende eigen vermogen. Het weerstandsvermogen van Patijnenburg is nog ruim voldoende en ligt boven de uit een risicoanalyse voortkomende grens van € 1,05 miljoen.