Wmo

Uitvoeren van de Wmo.

Door de dubbele vergrijzing neemt het aantal aanvragen de komende jaren sterk toe en daarmee ook de uitgaven. We moeten meer investeren in voldoende personeel om het groeiend aantal aanvragen te kunnen verwerken. We hebben oog voor de Wmo uitvoeringsorganisatie die onder hoge druk steeds meer inwoners met een steeds complexere ondersteuningsvraag helpen.

We nemen maatregelen om de zorg voor elke inwoner beschikbaar, bereikbaar en betaalbaar te houden. Daarom voeren we de ombuigingsmaatregelen verder uit en zorgen voor meer voorliggende voorzieningen.

We bereiden ons voor op de invoering van de inkomensafhankelijke eigen bijdrage in 2028.

Een actieve bijdrage aan Beschermd Wonen, Beschermd Thuis en maatschappelijke opvang.

Landelijk is besloten de centrumgemeenteconstructie voor Beschermd Wonen voort te zetten. Dit betekent dat de gemeente Delft verantwoordelijk blijft voor de uitvoering, contractering, toegang en financiële afwikkeling van Beschermd Wonen. De gemeente Westland blijft lokaal actief bijdragen aan de transformatie van Beschermd Wonen naar Beschermd Thuis en aan de regionale ambities op het gebied van preventie, herstel, participatie en zelfstandig wonen.

We leggen de nadruk op het verder versterken en bestendigen van de lokale infrastructuur rondom wonen, zorg en begeleiding. Daarbij wordt voortgebouwd op de resultaten van de in 2026 ingezette ontwikkelingen en wordt uitvoering gegeven aan de maatregelen uit het geactualiseerde Plan van Aanpak Beschermd Wonen.

We zetten in op:

• Het structureel versterken van laagdrempelige GGZ-inloopvoorzieningen;
• Het realiseren van passende woon- en begeleidingsvoorzieningen voor jongeren en andere kwetsbare doelgroepen;
• Het bevorderen van uitstroom uit beschermd wonen en maatschappelijke opvang naar zelfstandige of begeleide woonvormen;
• Het versterken van preventie, vroegsignalering en herstelgerichte ondersteuning.

Beheersbaar houden van de wachttijden

We voeren eerder afgesproken maatregelen uit om binnen de wettelijke termijn Wmo-aanvragen af te handelen.

We breiden het aantal voorliggende voorzieningen uit en informeren onze inwoners actief over de mogelijkheden om gebruik te maken van alternatieve voorzieningen. Zo blijft de schaarse zorg behouden voor inwoners die niet zonder die hulp zelfstandig thuis kunnen blijven wonen.

Hulp bij huiselijk geweld

Binnen de Wmo valt ook de aanpak van huiselijk geweld en het bieden van vrouwenopvang. In onze regio werken we hiervoor samen met Veilig Thuis (advies-en meldfunctie) en Arosa. De centrumgemeente Delft organiseert de vrouwenopvang in de Delft-Westland-Oostland (DWO) regio. Binnen de regio Haaglanden is de aanpak huiselijk geweld opgenomen in de regiovisie die eind 2025 is vastgesteld. Hierin borgen we de lopende aanpak en zijn prioriteiten gesteld. Op lokaal niveau geven we hier uitvoering aan door inzet op actualisatie van de meldcode.

We verbeteren de signalerende functie van onze Sociale Dienstverlening en bieden integrale zorg en ondersteuning voor inwoners met complexe ziektebeelden, eenzaamheid of gezinnen met complexe hulpvragen.

Het huidige Doorbraakteam wordt geëvalueerd en verder ontwikkeld. We verbeteren onze dienstverlening door de samenwerking tussen de verschillende organisaties binnen het Sociaal Domein te versterken en een krachtig integraal doorbraakteam te vormen dat passende ondersteuning biedt bij complexe hulpvragen. Inwoners zullen dit merken doordat wij sterkere regie voeren bij complexe ziektebeelden en multiproblematiek.

We nemen SROI afspraken op in onze contractuele afspraken om onze inwoners met een lange afstand tot de arbeidsmarkt baankansen te bieden.

In 2027 maken we samen met de gemeenten waarmee we de Wmo gezamenlijk inkopen een weloverwogen keuze over het opnieuw aanbesteden van de Wmo-ondersteuning. In eventuele nieuwe afspraken nemen we tevens aanvullende voorwaarden op, waaronder eisen ten aanzien van de lokale impact van Social Return on Investment.

We hebben een toekomstbestendige inkoopstrategie Wmo

We bepalen samen met de regio de richting voor de periode na 2028. We onderzoeken of we bestaande contracten kunnen verlengen of opnieuw kunnen afsluiten. Ook bereiden we de besluiten hierover voor.

We herijken het pgb-proces, zodat ondersteuning, budget en uitvoering beter op elkaar aansluiten en transparanter en juridisch houdbaar zijn.

We stappen over naar indiceren in uren, werken met een uniform normenkader en actualiseren pgb-indicaties zodat budgetten beter aansluiten op de ondersteuningsbehoefte.