Samenkracht en burgerparticipatie

Mensen in de Westlandse samenleving steunen elkaar en zetten zich in voor hun omgeving.

Vitis Welzijn heeft een aantal programma’s en activiteiten. Zo netwerkt de organisatie in de omgeving. Vitis Welzijn versterkt en verbindt sociale netwerk. Ook initieert en ondersteunt het burgerinitiatieven. Ook bevordert Vitis Welzijn participatie en bevordert het inclusie.

Burgerschap wordt actief aangemoedigd. Daarmee bedoelen we dat we proberen de juiste hulporganisaties te koppelen aan de hulpvragen. Ook traint Vitis Welzijn vrijwilligers en organisaties, zodat die inwoners kunnen helpen op zoek naar de juiste werkgever.

We voeren het Plan van aanpak dementievriendelijke gemeente uit.

We voeren het 'Beleidsplan Inclusie en Regenbooggemeente Westland' uit.

We gaan door met het discriminatiemeldpunt. We bieden hiermee slachtoffers ondersteuning en adviseren organisaties die te maken hebben met discriminatie en geven preventieve voorlichting over discriminatie.

Iedereen kan meedoen aan de Westlandse samenleving, waar nodig met ondersteuning.

Vitis Welzijn voert verschillende programma’s en activiteiten uit waaronder:

Zelfredzaamheid met hulp: organiseren van activiteiten die de zelfredzaamheid ondersteunen, bijvoorbeeld op het gebied van de eigen (financiële) administratie, mobiliteit, vrije tijd, zingeving en sociale verbondenheid.

Eigen kracht: bieden van ondersteuning aan inwoners die (tijdelijk) niet in staat zijn om alles zelf te doen, aanbieden van cursussen en lotgenotencontact en helpen jongeren bij hun ontwikkelingsproces.

We rollen de pilot Sociale Benadering Dementie uit in de hele gemeente en ontwikkelen dit door naar een structurele werkwijze.

De functie van de GGZ-inloopvoorzieningen veranderen we naar steunpunten geestelijke gezondheid. Dit doen we in het kader van de RIGA programmalijn ‘Inwoners in een kwetsbare situatie’. De Herstelacademie gaat herstelgerichte activiteiten in de wijkcentra organiseren. Dit draagt bij aan herstel en participatie van inwoners met een (psychische) kwetsbaarheid.

We verstrekken subsidie aan GGZ Delfland (voor volwassenen) en Mentaal Beter (voor jeugd) voor (preventieve) inzet voor inwoners met (lichte) psychische klachten. Daarnaast maken we gebruik van de consultatiefunctie GGZ (gefinancierd door DSW) waarbij GGZ-professionals laagdrempelig vragen stellen over psychische problemen bij inwoners.

We voeren de Lokale Inclusie Agenda Handicap VN-verdrag uit.

Langdurende opvang van vluchtelingen uit Oekraïne voor een periode van naar verwachting 6 jaar van 2022 tot 4 maart 2028.

We gaan door met de opvang van ongeveer 420 ontheemden uit Oekraïne op de volgende vijf locaties: Boswoning Honselersdijk, Burgemeester Crezeelaan De Lier, Arckelweg Poeldijk en op de nieuwe opvanglocatie Wateringen-Noord.

Financiële en sociale zelfredzaamheid van ontheemden uit Oekraïne realiseren.

Registratie en sociale voorzieningen voor vluchtelingen en statushouders in de opvang.

We zorgen voor inschrijving in de BRP volgens de geldende regels.

Uitbetalen leefgeld van vluchtelingen in de GOO en POO.

Leefgeld uitbetalen volgens de geldende regels.

Onderwijs aanbieden aan kinderen van vluchtelingen.

Onderwijs leveren door schakelklassen en in het regulier onderwijs volgens de geldende regels.

Inning eigen bijdrage gemeentelijke opvang vluchtelingen Oekraïne.

Volwassen ontheemden uit Oekraïne met eigen inkomsten betalen een eigen bijdrage als zij gebruik maken van gemeentelijke opvang. Wij zorgen als gemeente voor de inning van deze bijdrage die wij vervolgens doorgeven aan het Rijk.

Participeren Westlandse statushouders.

Wij zetten in op participeren van statushouders op taal en maatschappelijke participatie.

Helder beeld van de beleidsmatige en wettelijke context op het gebied van Asiel en Migratie.

Monitoring van wet- en regelgeving om ordentelijke besluiten te kunnen nemen over Asiel en Migratie op gemeentelijk niveau.

Een toekomstbestendige exploitatie van de locatie Carlton Naaldwijk.

Realisatie van een toekomstbestendige exploitatie.

We rapporteren over de resultaten in het Sociaal Domein.

We intensiveren het datagedreven werken en zijn scherp op de te behalen resultaten. We gaan door met het rapporteren over de resultaten van het Sociaal Domein.

Het ombuigen van de sterke kostenstijging binnen het Sociaal Domein.

We gaan door met het implementeren van de verbeteringsmaatregelen om de kostenstijging in het Sociaal Domein te beteugelen. Hierbij hanteren we het uitgangspunt dat we cliënten zo veel mogelijk ontzien.

We voeren het Uitvoeringsplan Strategisch Beleidskader Sociaal Domein uit.

 We passen ons beleid waar nodig aan op de nieuwe uitgangspunten.