We willen schaarse sociale huurwoningen zo goed en eerlijk mogelijk verdelen over doelgroepen door meer woningen en kortere wachtlijsten voor huurwoningen te realiseren. Daarnaast willen we dat koopwoningen betaalbaar en toegankelijk blijven, met name voor doelgroepen die aan het begin staan van hun wooncarrière.
Naast de al gemaakte afspraken met Rijk en Regio over het realiseren van betaalbare woningen, geven we extra aandacht aan senioren en kwetsbare doelgroepen. Denk hierbij aan spoedzoekers en senioren al dan niet met een zorgbehoefte. Voor de periode 2026 en verder zetten we in op realisatie van geclusterde woonvormen en zorggeschikte woningen.
In 2026 verbeteren we de processen om inzicht in de stand van de woningmarkt te krijgen. Zo krijgen we een steeds betere sturing op de doelen.
De combinatie wonen en zorg is een belangrijk onderdeel van het product volkshuisvesting
In 2025 stelden we de subsidieregeling ’Collectieve woningaanpassingen’ vast. In 2026 stimuleren we particuliere VvE's en corporaties om van deze regeling gebruik te maken. Hierdoor hopen we een besparing op de Wmo-uitgaven in deze complexen te bereiken.
Reguliere activiteiten
| Wat willen we bereiken? | Wat gaan we daarvoor doen? |
|---|---|
|
Aandacht voor de starters en het betaalbaar houden van woningen. |
Vanuit het 'Wooninvesteringsfonds' zorgen we dat een koopstarter meer financieringscapaciteit krijgt voor aanschaf en verbouw van een eerste woning. |
|
|
In 2026 organiseren we met partners een informatiebijeenkomst 'WoonStart Westland' gericht op starters. |
|
|
We sturen bij nieuwbouwprojecten aan op een tweederde aandeel betaalbare woningen zoals het Rijk van ons vraagt. |
|
|
We monitoren de woningbouwprogrammering en -realisatie. |
|
We stimuleren woningbouwcorporaties om sociale huurwoningen te bouwen om hun wachtlijsten te verminderen en aan de lokale vraag te voldoen. |
Binnen de in 2024 gesloten raamovereenkomst met de corporaties maken we duidelijke, meetbare en tijdgebonden afspraken. Deze afspraken bevatten concrete doelstellingen, met heldere deadlines en verantwoordelijke partijen. Daarmee volgen en evalueren we de voortgang goed. |
|
|
In 2026 leggen we een nieuwe huisvestingsverordening aan de raad voor. We hebben een voorstel gedaan voor een pilot voor een voorrangsregeling van essentiële beroepsgroepen in het Westland. |
|
Derde partijen faciliteren om invulling te geven aan de vraag naar wonen en zorg. |
In 2026 komt er een nieuw convenant Wonen en Zorg. We voeren dit convenant in 2026 en de jaren erna uit. Dit is in samenwerking met zorgpartijen, het zorgkantoor, woningbouwcorporaties, Vitis Welzijn en belangengroepen. |
|
|
We voeren het visiedocument 'Goed wonen in een goede woning (In Westland) 2022-2027'. |
|
|
We sturen bij elk project aan op een aandeel geclusterde woonvormen/of zorggeschikte woningen. Tussen nu en 2030 verwachten we een vraag van ca. 500 extra geclusterde wooneenheden. |
|
|
Met ontwikkelende partijen maken we afspraken over de toekomstbestendigheid van nieuwbouwwoningen en -complexen. Dit betekent dat woningen en complexen zodanig ontworpen en gerealiseerd worden dat ze voor verschillende levensfases geschikt zijn. Waarbij ook zorg kan worden verleend. |
|
|
We streven ernaar nieuwbouwprojecten het Woonkeur-label te geven voor door- en toegankelijkheid. |
|
|
We stellen subsidie beschikbaar voor corporaties en VVE's om complexen voor senioren toegankelijker te maken. |
|
|
We stellen de 'regionale woonzorg visie Haaglanden"' vast en starten met uitvoeren van de maatregelen. |
|
|
In Monster faciliteren we de ontwikkeling van appartementen voor senioren, met aandacht voor de realisatie van nultredenwoningen, geclusterde woonvormen (woongroep) en zorggeschikte woningen. In het plan ligt de nadruk voor welzijn en ontmoeting. |
|
|
In 2026 leveren we 64+6 (intramurale en extramurale) verpleeghuisplekken Waelpolder op, inclusief 40 middenhuurwoningen voor naasten en mantelzorgers van cliënten uit het verpleeghuis. Een huisartsenpraktijk maakt onderdeel uit van het plan. |
|
|
Woonzorgcentrum Rozenhof is een verpleeghuis en woonvorm voor senioren in Naaldwijk met tussen de 48 - 64 zorgeenheden. De vervangende nieuwbouw van het verpleeghuis start naar verwachting in 2026. |
|
|
In 2026 verlenen we naar verwachting de vergunning om het project Julianahof (voorheen 'tweede Berkenflat') mogelijk te maken. |
|
|
We realiseren 120 verpleeghuisbedden op de locatie 'de Naaldhorst'. Op de gemeentegrond hiernaast zetten we stappen in realisatie van WoongroepInitiatief Naaldwijk (WIN) samen met Arcade. |
Nieuwe ontwikkelingen
Naar verwachting gaat de 'Wet versterking regie volkshuisvesting' vanaf 2026 van kracht. Dit is afhankelijk van de landelijke politieke ontwikkelingen. We zorgen ervoor dat we aan de wettelijke taken die hier uit voortkomen voldoen.
|
Wat willen we bereiken? |
Wat gaan we daarvoor doen? |
|---|---|
|
Invulling geven aan de 'Wet versterking regie volkshuisvesting'. |
We stellen in 2026 een Volkshuisvestingsprogramma op. |